به چه دلایلی نباید کسب و کار جدید راه اندازی کنید؟
از دیرباز هر ساله کسب و کارهای جدیدی شروع می شوند و بخشی از آن ها روند پیشرفت خود را ادامه می دهند. اما در این میان بخش کثیری از آن ها پس از مدتی دست از تلاش بر می دارند و کسب و کارشان را تعطیل می کنند، زیرا هیچ پیشرفت و رشدی در کسب و کارشان نداشته اند.
گاهی اوقات افراد تصور می کنند که می توانند کسب و کار جدید راه بیندازند و به سرعت در آن پیشرفت کنند و درآمد خود را افزایش دهند. اما در واقع بعضی اوقات خارج شدن از یک کسب و کار می تواند کار درست و عاقلانه ای باشد. رها کردن کسب و کار باید در زمان مناسب خود اتفاق بیفتد و برای هر شخصی می تواند این زمان و دلایل متفاوت باشد.
در این مقاله سعی داریم دلایلی که نباید کسب و کار جدید را آغاز کنید به شما توضیح می دهیم.
به چه دلایلی نباید کسب و کار جدید راه اندازی کنید؟
دلایل زیادی وجود دارد که شما نباید کسب و کار جدیدی را آغاز کنید. اما در این بخش اصلی ترین دلایلی که باعث می شود یک کسب و کار ناتمام رها شود را در ادامه معرفی می کنیم.
- عدم داشتن هدف و برنامه ریزی درست
- کاهش انگیزه
- نداشتن وقت کافی و تمرکز بر روی کسب و کار
- استرس زیاد
- عدم موفقیت در جذب مشتری
- عدم نیاز به وجود شما در کسب و کارتان
- انجام کارهای فرعی
عدم داشتن هدف و برنامه ریزی درست
از مهم ترین و اصلی ترین دلایلی که شما باید در صورت نداشتن آن به سرعت کسب و کار خود را رها کنید همین مورد است. بسیاری از صاحبان کسب و کار برای راه اندازی و ادامه کسب و کار خود هدف و برنامه ریزی درستی ندارند. در واقع با داشتن هدف و برنامه می دانیم که به کجا می خواهیم برویم و چه پیشرفتی داشته باشیم. داشتن هدف باعث ایجاد انگیزه می شود و مانع از شکست شما در کار می شود.
کاهش انگیزه
همان طور که در آیتم بالا اشاره کردیم، داشتن انگیزه بسیار مهم است. البته داشتن انگیزه و حفظ آن در شرایط کنونی و بحرانی بسیار مشکل است. اما یک مدیر باید بداند که کاهش انگیزه او به سرعت در سایر همکاران تاثیر می گذارد. به این صورت که وقتی انگیزه مدیر پایین باشد بالطبع با سایر اعضای تیم بد برخورد می کند و به همین ترتیب آن ها نیز کارها را خیلی خوب پیش نمیبرند.
نداشتن وقت کافی و تمرکز بر روی کسب و کار
باید بدانید راه اندازی یک کسب و کار نیاز به انرژی و تمرکز بسیار زیاد دارد و ممکن است این موضوع بسیار خسته کننده باشد. برای جلوگیری از این موضوع بهتر است که مسئولیت ها را به سایر کارکنان قابل اعتماد خود محول کنید و به خوبی به آن ها آموزش دهید. اگر در غیر این صورت باز هم به موفقیت مدنظر خود دست پیدا نکردید شاید وقت آن رسیده که به فکر کسب و کار دیگری باشید.
استرس زیاد
آغاز یک کسب و کار باید به شما انگیزه مضاعف بدهد، اگر شما حس می کنید که خسته هستید و کسب و کار شما باعث استرس و فشار بیش از اندازه بر روی شما می شود. در اولین فرصت باید به فکر تغییر آن باشید.
شما باید در ابتدا به فکر سلامت خود باشید و در صورت داشتن جسم و روان سالم می توانید کسب و کارتان را پیش ببرید.
عدم موفقیت در جذب مشتری
اگر کسب و کار شما به طور مداوم باید به دنبال مشتریان جدید باشد و به طور هم زمان نمیتواند مشتریان سابق و فعلی خود را راضی نگه دارد، کسب و کار شما در معرض خطر است. اگر این موضوع با بازاریابی و خدمات مناسب به مشتریان حل نشد بهتر است هر چه زودتر به ادامه فعالیت کسب و کارتان پایان بدهید.
عدم نیاز به وجود شما در کسب و کارتان
اگر زمانی حس کردید که کسب و کار شما چه با شما و چه بدون شما به فعالیت خود بدون کوچکترین مشکلی ادامه می دهد، این به این معناسب که شما در کسب و کار خود موفق شده اید و این به این معنا نیست که حتما باید تا انتها به این کار ادامه دهید.
در این صورت شما می توانید در خارج از مجموعه به دنبال فرصت های جدید باشید و وقت آن رسیده که به خروج از کسب و کار فعلی تان فکر کنید.
انجام کارهای فرعی
متاسفانه خیلی از مدیران به جای انجام دادن کارهای یک مدیر، مشغول انجام کارهای فرعی می شوند. شما به عنوان مدیر یک کسب و کار نباید به کارهای فرعی و کم ارزش مشغول شوید بلکه باید کارهای مهم از قبیل تولید محصول جدید، طراحی استراتژی کار و … بپردازید. اگر کارهای فرعی برای شما اولویت دارد خروج شما از کسب و کار بسیار عاقلانه است.
در انتها لازم به ذکر است که به سرعت نباید به فکر رها کردن کسب و کارتان باشید. در صورت داشتن چند مورد از مواردی که در بالا به آن ها اشاره کردیم شما می توانید به فکر خروج از کسب و کارتان باشید.
درباره مدیریت
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است.
نوشته های بیشتر از مدیریت
دیدگاهتان را بنویسید